1、公司的客户对象：面向总裁、高级主管、经理、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。
　　2、主要业务范围：为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
　　3、集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。
　　1、为高层管理综合研究和解决管理上的问题。
　　2、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。
　　3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
　　总之，联盟就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。