在经济高速成长的刺激下，中国俨然成为全球商品需求旺盛的幕后推手，对钢铁、电力、石油、天然气等基本商品的需求空前庞大。许多产业的中国公司与跨国公司，包括石油、化工、电力、天然气、金属与矿业、纸浆与造纸等，均面临须满足天然资源需求不断扩大的特殊挑战。
我们本部分咨询业务为客户提供咨询服务，协助克服种种特殊挑战，并掌握展现于眼前的契机与优势。与客户共同制定战略，建立稳健的组织架构来管理业务和培养人才，并制定政策以规范资源所有权、商品定价与运输。协助客户跟上需求成长的脚步，帮助客户从既有资产中获取最大价值。
我们借着职能知识和经验的广度与深度协助客户进行全面绩效转型。全球能源及原材料业咨询业务已通过专业知识和技能，与客户建立长期合作伙伴关系，促使企业在许多领域展开转型计划，除战略外，更包含组织设计、领导与能力培养、精益制造、采购、并购、合并后管理等领域。
目前我们正在与中国普天开展绿色节能建筑及相关产业的规划与开发。
2、主要业务范围：为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
3、集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。
2、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。
3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
总之，联盟就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。