中国旅游及物流产业朝正面趋势发展，监管松绑、私有化、全球整合、大量固定基础建设投资等，已在国内和国际企业激发出爆炸性的成长与新契机。
然而，随着中国经济改革持续刺激与扩张商业版图，许多新的挑战也不断出现。许多产业分散，中国多数运营方式繁杂且无效率，使许多企业亟须具有洞察力与创新的战略和转型方案。新进入的国外企业仍旧对国内企业带来威胁，而国内企业则须面临组织成长、发展绩效文化、放眼全球的压力。国有企业依然在许多产业占有主导地位，跨国公司在面对这一局势时，须稳固其市场地位，探索新的成长机会。
我们的旅游及物流业咨询业务结合国际经验与对中国的独特见解，以定制化的工作方式，满足所有旅游及物流业和相关基础设施的特殊需求，包括航空与机场、铁路、城市运输、邮政、包裹与快递、货代与物流、船运与港口、旅馆与观光。我们运用累积多年的跨职能专业，引进战略与组织方案，实施世界各地最佳运营实务做法，以协助中国企业实现雄心。我们同时利用对国内的洞见，协助跨国企业确认与掌握新兴契机，调整其成长战略以适合中国市场。
我们正在进行着包括浦东文化旅游区规划和河北南戴河旅游区规划项目。
2、主要业务范围：为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
3、集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。
2、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。
3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
总之，联盟就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。